1920年,Costaf La val成立了COLAVAL,以一間本地的機(jī)械廠開始在當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)開展一系列的業(yè)務(wù)。繼而,公司的主要業(yè)務(wù)變成閥門和水力設(shè)備,客戶遍布整個德國。
公司的指導(dǎo)原則是品質(zhì)、客戶關(guān)系和持續(xù)性。Costaf La val知道公司的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)而有序,因此他有能力提供廣泛的產(chǎn)品保證。
我們必須一如既往地交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并始終將品質(zhì)、持續(xù)性和密切的客戶關(guān)系作為我們企業(yè)的指導(dǎo)原則。這些價值觀使Colaval從一家只有5名員工的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成長為一家在全球擁有多個分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)。
但我們不會止步于此。我們還希望塑造一個品牌,并*終成為客戶的首選供應(yīng)商。
這是確保Colaval在未來幾年穩(wěn)定發(fā)展的*好途徑。
我們?nèi)碌钠放评砟顚椭覀冞_(dá)到一個更*的水準(zhǔn)。我們必須對自己有更*的期望,所交付的產(chǎn)品和服務(wù)必須達(dá)到客戶的期望。這就是為什么我期望我們的員工將盡全力來達(dá)到這些目標(biāo)。
未來我們的原則必須基于過去的指導(dǎo)原則和歷史的回顧。Colaval是您正確的選擇。